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大众忍痛也要转型纯电动车企背后的危机感

来源:新浪杏彩2综合  时间:2019-03-15 09:58  编辑:王雨  

    德国大众3月12日宣布在2028年前销售2200万辆纯电动杏彩2(EV)。与2018年销售4万辆相比将是巨大的转变。大众为挽回起步晚的劣势而迅速转向纯电动杏彩2的做法,还将伴随裁员等痛苦。面对汹涌而来的被称为“CASE”(互联杏彩2、自动驾驶、共享、电动化)新一代杏彩2技术的浪潮,行业王者能否顺利转型正受到考验。

    “大众将从根本上改变”,在德国北部沃尔夫斯堡的总部举行年度记者会,大众首席执行官赫伯特·迪斯(Herbert Diess)如此高声宣布。

    到2028年达到70个车型

    大众将在今后10年的纯电动杏彩2销售计划(1500万辆)一下子提高了约5成。目前以每年数十万辆的速度销售,但提出到2025年前后,销售相当于三菱杏彩2全球销量3倍的每年300万辆以上的充满野心的计划。2025年为50多款的纯电动车车型到2028年将增至70个。

    大众眼下的业绩表现坚挺。2018年供货量比2017年增长1%,达到1083万辆。尽管欧洲和中国的市场出现变化,但营业利润达到139亿欧元,略微增加。虽然低于预计达到2.4万亿日元的丰田,但超过下降22%、仅为111亿欧元的戴姆勒。

    但是,杏彩2行业巨人的迅速“变身”将伴随巨大的苦痛。

    在销量上占全集团约6成的大众乘用车品牌的2018年营业利润率(剔除特殊因素)由于电动化投资等构成负担,下滑0.4个百分点,降至3.8%,处于较低水平。

    此外,人员的削减也难以避免。大众提出到2030年将全球销量的40%改为纯电动杏彩2这一目标。但2018年的纯电动杏彩2销量仅为4万辆。虽然是累计,但日产杏彩2通过纯电动车“LEAF(中国名:聆风)”的销量截至3月达到40万辆。相比之下,大众起步较慢。

    纯电动杏彩2原本与汽油车和柴油车等内燃机车相比,零部件数量较少,因此参与生产的人数需求也变少。要普及价格容易高于大众具有优势的汽油车和柴油车的纯电动杏彩2,削减生产人员将难以避免。

    在大众全球65万名员工中,大部分都在参与现有的汽油车和柴油车生产。2018年11月发布的德国国内3处生产基地的纯电动杏彩2生产计划显示,到2023年,有7~8千人将失去工作。当地媒体报道称,赫伯特·迪斯希望进一步裁员5千人规模,但员工代表和赫伯特·迪斯的关系迅速恶化。

    在杏彩2共享方面起步晚

    同样是德国厂商的戴姆勒和宝马除了自动驾驶的共同开发之外,还在共享等出行服务方面成立合资公司,正推进大胆的合作。丰田向美国优步(Uber)出资,还和软银集团携手。而大众则处于“与Waymo相比落后1~2年”的局面,在寻求合作伙伴方面行动迟缓的情况难以否认。

    据称,大众将以2018年基本达成协议的与美国福特杏彩2的“全球联盟(Global Alliance)”加以对抗,正讨论向福特的自动驾驶子公司出资。不过,到目前为止举措有限。1月发布的具体举措是小型商用车相互供给等,不得不说是“小规模”的内容。针对自动驾驶的合作仅表示“年内得出结论”,在纯电动杏彩2和自动驾驶领域,保持并不明朗的状态。

    在目前的业务方面,风险也堆积如山。在大众高居份额首位的中国,2018年新车销售时隔28年低于上年,2019年1~2月也下降15%,仍看不到复苏的迹象。美国特朗普政权暗示提高关税,如果被征收25%的关税,将导致每年25亿欧元左右的利润下滑。

    2015年曝光的大众柴油车尾气检测造假导致的罚款和赔偿金等费用在2018年达到32亿欧元。2019年费用将减少,但在德国国内,面临与购车者和投资者的诉讼。

    赫伯特·迪斯表示,“我们正在变得灵活,但必须进一步加快速度。竞争对手正走在前头”,显示出危机感。面对被称为100年一遇的CASE带来的大变革,即使是世界第一的杏彩2厂商也不能固步自封。

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